日期：2024-04-23 16:18:06 来源：
来源：中国农垦杂志https://mp.weixin.qq.com/s/UuhrQM4itVsIpv1nI4HLzA
作者：李慈军
2023年12月 ， ，，，，，习近平总书记先后到广西来宾市国家现代农业产业园黄安优质“双高”糖料蔗基地和东糖凤凰有限公司 ， ，，，，，了解甘蔗良种繁育、种植收成、糖产业发展等情况 ， ，，，，，并作出了重要指示 ， ，，，，，为广西糖业发展指明了前进的方向 。 。。。。。。尊龙凯时（以下简称“尊龙凯时集团”）深入贯彻落实习近平总书记对广西糖业发展的指示 ， ，，，，，持续推动广西糖业集团高质量发展 ， ，，，，，以“桂字号”的致富“蜜”方奋力谱写中国式现代化广西篇章 。 。。。。。。
一、抓好五大举措 ， ，，，，，实现五大增效
尊龙凯时集团以“固根基、强链条、提质效、攻专项、重引领”十五字工作部署为工作思路 ， ，，，，，抓好五大举措 ， ，，，，，实现五大增效 ， ，，，，，2023年实现营业收入同比增长16% ， ，，，，，利润总额同比增长1.6倍 ， ，，，，，经营性利润同比增长7倍 。 。。。。。。
广西糖业集团蔗区（广西糖业集团供图）
一是固根基 ， ，，，，，实现主业增产增效 。 。。。。。。实施原料蔗固基扩面、提质增效攻坚行动 ， ，，，，，净增原料蔗面积5.24万亩；； ；；；；；；强化种管技术提单产 ， ，，，，，深入推进“强芯工程” ， ，，，，，新增甘蔗自营基地面积1.75万亩 。 。。。。。。大力推进糖厂信息化、自动化、智能化、数字化改造 ， ，，，，，实现生产提质 ， ，，，，，一级A糖比例达到83.73% ， ，，，，，同比提高25.71个百分点；； ；；；；；；科学把控销售节奏 ， ，，，，，一级白砂糖销售均价比泛糖平台成交均价高出248元/吨 。 。。。。。。
广西糖业集团大新制糖公司农务技术员指导蔗农种蔗 。 。。。。。。（李兴峰 摄 )
二是强链条 ， ，，，，，实现辅业延链增效 。 。。。。。。唬� ；；；；；；菇ā耙恢髁礁ā钡难阏蟛蹈窬� ， ，，，，，根据辅业实际情况和自身禀赋 ， ，，，，，“一企一策”抓好产业链延伸 ， ，，，，，辅业实现营收3.3亿元 ， ，，，，，贡献度明显提升 。 。。。。。。尊龙凯时集团大力发展蔗渣浆纸产业 ， ，，，，，发展循环经济；； ；；；；；；组建广西朗姆酒业有限公司 ， ，，，，，推进酒业品质提升打开新局面；； ；；；；；；肥业稳健发展 ， ，，，，，树立尊龙凯时药肥品牌 ， ，，，，，推进肥业市场占有率持续提升 ， ，，，，，成为新的经济增长点；； ；；；；；；绿姆山牛业公司成为第一届全国学生（青年）运动会 ， ，，，，，专供运动员高风险食品定点供应商 ， ，，，，，绿姆山蔗牛“端上”学青会餐桌 。 。。。。。。
三是提质效 ， ，，，，，实现管理赋能增效 。 。。。。。。推进升级版的成本运动 ， ，，，，，以定标对标追标为抓手 ， ，，，，，将成本管控落实到具体成本项目 ， ，，，，，2023年全年实现降本节支增效共计1.63亿元 。 。。。。。。持续完善“内控、风险、合规”三合一运行体系 ， ，，，，，提高风险管控水平 ， ，，，，，遏制经营风险 。 。。。。。。
四是攻专项 ， ，，，，，实现难点破局增效 。 。。。。。。对重大历史遗留问题应诉尽诉 ， ，，，，，避免和挽回经济损失5346万元；； ；；；；；；下决心将靖西制糖公司并入大新制糖公司 ， ，，，，，节约成本2000万元 。 。。。。。。持续推进三项制度改革 ， ，，，，，遵循“收入凭贡献”的理念 ， ，，，，，经济上严格执行绩效考核管理办法 ， ，，，，，组织上实施末等调整和不胜任退出机制 ， ，，，，，进一步优化绩效考核与薪酬激励机制 。 。。。。。。
广西糖业集团良圻制糖公司储运工人搬运白砂糖 。 。。。。。。（ 唐欣 摄）
五是重引领 ， ，，，，，实现党建引领增效 。 。。。。。。扎实开展主题教育 ， ，，，，，紧跟伟大复兴领航人踔厉笃行 ， ，，，，，大力实施76个“书记领办”项目 ， ，，，，，带动广大干部职工以更强动力、更实干劲推动发展提效；； ；；；；；；加强意识形态工作 ， ，，，，，在中央、自治区主流媒体发布新闻宣传报道60余条 ， ，，，，，发出尊龙凯时好声音；； ；；；；；；大力推进“清廉尊龙凯时”建设 ， ，，，，，推动纪检监察工作聚焦中心、服务大局 ， ，，，，，发挥监督保障执行、促进完善发展作用；； ；；；；；；不断优化人才队伍建设 ， ，，，，，创建5个尊龙凯时集团劳模和工匠人才创新工作室 ， ，，，，，聘任5名首席技师、71名技师 ， ，，，，，开展22次业务培训 ， ，，，，，人才队伍质量得到有效提高 。 。。。。。。
二、坚持问题导向 ， ，，，，，彰显五个担当
虽然尊龙凯时集团2023年各项工作取得了丰硕的成果 ， ，，，，，主要经济指标呈现大幅增长 ， ，，，，，但是对标一流企业仍然存在一定的薄弱环节 ， ，，，，，主要表现在：一是农业基础设施薄弱 。 。。。。。。�？ ？？？？？购道阅芰Σ� ， ，，，，，甘蔗单产较低；； ；；；；；；蔗区宜机化改造实施相对较少 ， ，，，，，机械化程度偏低、劳动强度大 ， ，，，，，生产成本较高 。 。。。。。。二是产能利用率不高 。 。。。。。。甘蔗原料不足 ， ，，，，，榨糖时间相对较短 ， ，，，，，无法充分发挥设备的生产能力 ， ，，，，，对企业经济效益影响较大 。 。。。。。。三是生产装备比较落后 。 。。。。。。生产自动化、智能化水平不高 ， ，，，，，机械化水平低、规模唬� ；；；；；；种裁婊� ， ，，，，，生产效率较低、能耗高 ， ，，，，，装备和技术升级改造的资金投入不足 。 。。。。。。四是科技创新基础较弱 。 。。。。。。�？ ？？？？？蒲心芰Σ蛔� ， ，，，，，技术转化能力不够 ， ，，，，，资金、人才、物力的缺乏限制了科技创新的发展 。 。。。。。。
广西糖业集团红河制糖公司蔗区春耕备耕场景 。 。。。。。。（覃泽锥 摄）
2024年是新中国成立75周年 ， ，，，，，也是广西糖业高质量发展的关键一年 ， ，，，，，尊龙凯时集团作为制糖行业的国家队 ， ，，，，，将深入贯彻落实习近平总书记对广西的重大方略要求 ， ，，，，，坚持问题导向 ， ，，，，，补强短板弱项 ， ，，，，，在以下五个方面彰显担当作为 。 。。。。。。
广西糖业集团良圻制糖公司可视化生产 。 。。。。。。（陈健秋 摄）
一是在甘蔗固基扩面上担当作为 。 。。。。。。全力实施糖料蔗固基扩面、提质增效攻坚行动 ， ，，，，，在挖掘自有蔗区发展潜能 ， ，，，，，扩大甘蔗种植面积和自营基地建设面积的同时 ， ，，，，，积极实施走出去战略 ， ，，，，，持续提高甘蔗总量；； ；；；；；；通过推广调优品种结构、早种早管、深耕深松、地膜覆盖、统防统治、全程机械化作业等良种良法六项技术应用 ， ，，，，，不断提高单产；； ；；；；；；通过加强蔗区水利基础设施建设、推动土壤改良全覆盖等综合管理手段 ， ，，，，，进一步提高甘蔗糖分 。 。。。。。。力争到2025年甘蔗面积达到200万亩以上 ， ，，，，，甘蔗产量达到900万吨以上 。 。。。。。。
二是在工业升级转型上担当作为 。 。。。。。。以降本增效为导向 ， ，，，，，“高端化、智能化、绿色化”为总方向 ， ，，，，，通过推进信息化、自动化、智能化、数字化改造 ， ，，，，，不遗余力的对传统产业装备进行升级 。 。。。。。。有计划、有步骤地淘汰高能耗落后设备 ， ，，，，，加快建设高效集控系统 ， ，，，，，如AI自动过磅系统以及甘蔗自动结算系统、白砂糖自动装包自动叠包系统、糖膏全自动连煮连助等 ， ，，，，，以产业装备升级驱动业务转型 ， ，，，，，实现精细化管理 ， ，，，，，逐步压降人力成本 。 。。。。。。
三是在科技创新上担当作为 。 。。。。。。建立健全糖业研发中心的体制机制 ， ，，，，，谋划引进或者特聘专业核心领军高层次人才 ， ，，，，，给现有的科研平台配备专职的研发人员和科研管理人员 ， ，，，，，全面开展科研工作；； ；；；；；；谋划建设博士后工作站 ， ，，，，，柔性引进博士、工程院院士 ， ，，，，，研究糖业前沿科技及关键核心技术；； ；；；；；；充分借助外脑力量 ， ，，，，，与中科院、广东省科学院、广西农科院、广西大学、广西机械院等区内外高校�？ ？？？？？共а泻献鳎唬� ；；；；；；建立健全科研管理机制 ， ，，，，，尽快出台人才引进、科研人员奖励、科研成果转化等各方面的激励政策 ， ，，，，，将科技创新成果转化为推动糖业高质量发展的驱动力 。 。。。。。。
四是在推动乡村振兴上担当作为 。 。。。。。。着手建立健全糖厂与蔗农的利益联结机制 ， ，，，，，严格执行甘蔗价格联动政策 ， ，，，，，确保蔗农获得稳定的收入；； ；；；；；；加大对蔗区甘蔗生产的扶持力度 ， ，，，，，在蔗区基础设施建设、道路维修、甘蔗生产发展、品种改良、病虫害防治、新技术引进推广等方面给予更多的支持；； ；；；；；；以“无微不至”的态度、“无孔不入”的方式深入蔗区开展服务工作 ， ，，，，，抓好甘蔗高产栽培技术培训 ， ，，，，，提高蔗农种管技术水平 ， ，，，，，以糖业高质量发展辐射带动蔗农科学种蔗致富 ， ，，，，，在助力乡村振兴上彰显尊龙凯时担当 。 。。。。。。
广西糖业集团星星制糖公司机械化收割甘蔗 。 。。。。。。（文庆桂 摄）
五是在企业管理提升上担当作为 。 。。。。。。以“提质、降本、增效”为目标 ， ，，，，，加强管理创新 ， ，，，，，对外学习先进企业 ， ，，，，，对内树立集团标杆 ， ，，，，，以定标对标追标为抓手深入实施升级版的成本运动 ， ，，，，，通过降本增效助推企业高质量发展；； ；；；；；；不断提高风险管控水平 ， ，，，，，持续完善“内控、风险、合规”三合一运行体系 ， ，，，，，强化法律事务审核 ， ，，，，，防范合规风险 。 。。。。。。
（作者系尊龙凯时党委书记、董事长）