农垦糖业集团召开发展座谈会
日期：2017-01-20 16:07:00 来源：
1月19日，，，，，农垦糖业集团召开发展座谈会，，，，，明确2017年任务目标以及今后的发展方向。。。。。。。糖业集团领导班子成员、各下属企业董事长、总经理及集团本部负责人参加了会议。。。。。。。
座谈会上，，，，，各制糖公司负责人就糖业集团如何巩固在广西糖业的地位；；；；；如何发展产业延伸项目，，，，，如何更好的实现更好的经济效益；；；；；中小企业如何通过调整生存、发展；；；；；如何把握机遇 ，，，，，通过“退桉还蔗”、“退蕉还蔗”，，，，，实现扩面增量；；；；；如何提高产糖率；；；；；如何降低成本、减少费用；；；；；如何实现“走出去”的突破等发展问题结合本单位的自身实际建言献策。。。。。。。
会议一致认为农垦糖业集团要做优做强，，，，，要做好几方面：
一是充分利用“双高”基地建设政策扶持和当前糖价处于高位的优势，，，，，加强宣传和引导蔗农，，，，，加大“退桉还蔗”、“退蕉还蔗”等措施的扶持力度，，，，，扩大种植面积，，，，，提高甘蔗总量，，，，，巩固甘蔗生产支柱产业地位。。。。。。。
二是拓宽循环经济圈，，，，，根据市场需求，，，，，开发新产品，，，，，调整产品结构，，，，，如中小企业可以改产原糖和红糖，，，，，实现扭亏为赢，，，，，促使企业可以可持续发展。。。。。。。
三是一手抓农务工作，，，，，即巩固良种面积，，，，，致力改善品种结构，，，，，提高良种比例和蔗梢留种比例，，，，，切实稳定提高原料蔗总产量和含糖份，，，，，一手抓车间生产，，，，，即强化生产车间的设备、工艺和现场管理，，，，，最大限度提高收回，，，，，实现农务与车间生产的无缝对接，，，，，确保产糖率的稳步提高。。。。。。。
四是树立成本管控战略意识，，，，，严格控制非生产性开支，，，，，保证榨季生产、经营资金的正常运转。。。。。。。
五是把广西糖业兼并重组工作与“走出去”有效结合起来。。。。。。。
梁咏诚董事长就2017年工作任务目标以及今后的发展方向提出了要求：
一是各单位要认真贯彻落实集团的发展战略目标，，，，，因地制宜制定“一厂一策”，，，，，以先进的制糖企业为标杆，，，，，以精细化管理为手段，，，，，深入挖潜增效，，，，，不断挖掘本单位的亮点，，，，，控制投资上的“出血点”，，，，，寻找“止血点”，，，，，确保集团2017年 “二超”、“三增”、“五提高”（ “二超” 即产糖率超全区平均水平，，，，，销售均价超全区平均水平；；；；；“三增”即甘蔗面积增10%，，，，，甘蔗总量增10%，，，，，经营收入增10%。。。。。。。；；；；；“五提高” 即提高蔗梢留种比例，，，，，提高存货周转率，，，，，提高吨蔗利用水平，，，，，提高非主营业务收入，，，，，提高盈利能力。。。。。。。）任务目标的实现 。。。。。。。
二是重视安全生产工作和环保工作。。。。。。。
三是要做好春节各项工作的安排。。。。。。。（谭长欢 黄一芮）
