红河制糖2014/2015年榨季顺利开榨
日期：2014-12-09 20:16:05 来源：红河制糖
11月18日，，，，，，红河制糖公司新鲜原料蔗即时落槽，，，，，，顺利开榨，，，，，，拉开了14/15年榨季生产序幕。。。。。农垦糖业集团副总经理蒙广全一行该公司检查指导榨季工作。。。。。
据悉，，，，，，该公司本榨季预计压榨甘蔗总量95万吨，，，，，，榨期110天左右。。。。。为确保榨季生产经营管理工作的有序进行，，，，，，该公司深入贯彻落实集团14/15年榨季动员大会精神，，，，，，坚持以“抓管理，，，，，，降成本，，，，，，增效益”为核心，，，，，，以“三提高一降低”为中心，，，，，，推进“双高一优”基地建设，，，，，，加强企业的标准化、精细化管理，，，，，，严格执行“安全、均衡、连续、高效”八字方针，，，，，，着力把好“四关”：一是要把好“农务关”。。。。。一方面做好互助组、甘蔗收购点的组建和布局，，，，，，科学安排砍运，，，，，，规范秩序，，，，，，确保足量新鲜原料蔗按时入榨； ； ；；；另一方面，，，，，，提早谋划，，，，，，大力推广适合红河蔗区的优良高产高糖品种，，，，，，做到砍运、新植蔗“两不误”。。。。。二是要严把产品质量关。。。。。该公司按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求，，，，，，完善内部岗位考核制度，，，，，，严格规范操作工操作程序，，，，，，稳定工艺技术指标，，，，，，提高产糖率和产品质量，，，，，，做好生产流程的每一个细节，，，，，，把握生产管理动态过程，，，，，，最大限度力争实现生产各个环节的可控在控。。。。。三是要严把“安全关”。。。。。安全是企业永恒的主题，，，，，，该公司积极从思想、行为和规范三个方面入手，，，，，，有计划、有步骤，，，，，，多形式、多内容地把安全思想贯穿到员工日常工作的全过程，，，，，，并围绕重点环节过程管控，，，，，，严格落实设备巡检制度和劳动纪律管理制度，，，，，，认真落实安全风险防控措施，，，，，，确保人、机、物在安全状态下高效运行，，，，，，进而实现榨季的生产安全。。。。。四是要严控“成本关”。。。。。该公司一方面采取各种措施，，，，，，下大力气提高产糖率，，，，，，另一方面增强干部职工的节约意识，，，，，，完善内部管理控制机制，，，，，，强化财务预算和成本监控管理，，，，，，完善原辅料消耗定额和目标成本指标，，，，，，规范采购管理制度，，，，，，调整、优化人力资源配置，，，，，，积极降低各种可控费用，，，，，，最大限度降低成本。。。。。（林自龙）
