红河制糖学习贯彻糖业集团13/14年榨季工作总结会精神
日期：2014-05-26 10:08:21 来源：红河制糖
5月20日，，，，，，，红河制糖公司召开中层管理人员会议，，，，，，，学习贯彻落实集团13/14年榨季工作总结会议精神，，，，，，，部署当前工作重点，，，，，，，扎实有效推进2014年检修技改工作的平稳开展。 。。。。。
该公司董事长韦英毅传达了糖业集团13/14年榨季工作总结会议精神，，，，，，，就当前工作提出要求。 。。。。。要求全体干部员工要认清当前糖市的低迷形势，，，，，，，统一思想，，，，，，，转变观念，，，，，，，加强自我学习，，，，，，，提高管理水平，，，，，，，强化团队能力建设，，，，，，，为企业发展提供有力保障，，，，，，，以新的思路促发展；；；；；要优化检修技改资源配置，，，，，，，常算经济账，，，，，，，最大限度提高资源利用率，，，，，，，减少浪费。 。。。。。
该公司李懋登总经理在会上对13/14年榨季工作进行了深入的分析总结，，，，，，，并结合国内国际食糖市场情况和榨季工作中存在的问题，，，，，，，对下阶段工作进行了安排布置。 。。。。。他强调，，，，，，，一是各车间部室主要负责人须重视和推进团队能力建设，，，，，，，全员参与，，，，，，，统一思想和目标任务，，，，，，，从零开始，，，，，，，不能安于现状，，，，，，，善于挖掘和发挥团队智慧，，，，，，，克服不足，，，，，，，要把精细化管理贯穿到各项具体工作的始终，，，，，，，使之常态化、日常�；；；；�，，，，，执行到每一个岗位以及每一项检修技改工作的各个环节、步骤，，，，，，，做到环环紧扣、道道精细，，，，，，，脚踏实地，，，，，，，确保检修质量。 。。。。。二是围绕检修工作，，，，，，，不断完善各项制度，，，，，，，规范管理流程，，，，，，，提高工作效能，，，，，，，形成制度管权、制度办事、制度管人的格局。 。。。。。检修计划须完整、可行、到位、有针对性，，，，，，，要重视榨季生产中存在的各种问题，，，，，，，“下猛药医、下重手锤”，，，，，，，全力解决“短板”问题；；；；；检修措施和方法，，，，，，，要立足自身，，，，，，，善于吸收和借鉴，，，，，，，尽量“自己动手，，，，，，，丰衣足食”，，，，，，，减少对外协单位的依赖性。 。。。。。三是检修资金的调配和使用须“看菜吃饭，，，，，，，量体裁衣”，，，，，，，有计划、有监督，，，，，，，管控到位，，，，，，，切实把有限的资金用活、用细。 。。。。。四是做好一线职工的培训工作。 。。。。。要充分利用检修期空闲时间，，，，，，，以提升岗位适应能力为目的，，，，，，，以生产技能人员职业能力培训规范为标准，，，，，，，以提高操作技能为重点，，，，，，，开展分类分层、针对性强、实效性强的教育培训，，，，，，，着力提高一线员工综合素质。 。。。。。（林自龙）
