金光制糖狠抓精细化管理实现13/14年榨季生产开门红
日期：2013-12-19 16:36:31 来源：金光制糖
12月3日上午11时38分，，，，，，，，金光制糖公司正式落蔗生产，，，，，，，，拉开了13/14榨季生产序幕。。。。。。。 。该公司榨季生产旗开得胜，，，，，，，，串罐糖理化指标达到国标一级糖标准，，，，，，，，一级品率维持在历史较高水平，，，，，，，，榨季生产取得开门红。。。。。。。 。
为全面完成新榨季各项任务指标，，，，，，，，该公司围绕以“抓管理、降成本、增效益”为核心、以“三提高一降低”为中心的指示精神，，，，，，，，以甘蔗为基础�。。。。。。 。�，，，，以强化企业内部管理为抓手，，，，，，，，严格执行“安全、均衡、连续、高效”八字方针，，，，，，，，深入开展精细化管理，，，，，，，，不断巩固和扩大既有成果。。。。。。。 。一是以成本控制为中心，，，，，，，，狠抓生产成本管理。。。。。。。 。建立严格的成本管理责任制，，，，，，，，加大成本预算管理。。。。。。。 。强化内控管理，，，，，，，，加大内控制度的执行力度，，，，，，，，在预算、投资、资金、成本管理等方面，，，，，，，，进一步明确业务流程和授权权限，，，，，，，，有效地监督和控制费用支出。。。。。。。 。严格控制原辅材料的投入使用和各项开支，，，，，，，，努力降低生产经营成本；；；； ；； ；二是加强原料基地建设，，，，，，，，促进甘蔗生产发展。。。。。。。 。通过推进大面积土地流转和整合以及高糖高产原料蔗示范基地建设，，，，，，，，大力推广原料蔗的科学种植，，，，，，，，提高原料蔗单产。。。。。。。 。推广“三早四大”甘蔗种植技术和“吨糖田”、“千亩万吨”示范田的建设，，，，，，，，提高蔗区甘蔗种植与管理水平，，，，，，，，从而提高甘蔗单产水平。。。。。。。 。同时，，，，，，，，积极引进推广高产高糖甘蔗品种，，，，，，，，提高蔗区甘蔗糖分，，，，，，，，为高产糖率创造良好基础�。。。。。。 。�，，，，提升企业效益。。。。。。。 。三是实行精细化管理，，，，，，，，提高科学管理水平。。。。。。。 。深入开展精细化对标管理，，，，，，，，按照“抓管理、降成本、增效益”的指导思想，，，，，，，，围绕“三提高一降低”目标，，，，，，，，转变思想观念和工作作风，，，，，，，，将“精、准、严、实、全”精细化管理理念落实到各个工作环节。。。。。。。 。深挖潜力，，，，，，，，狠抓收回管理，，，，，，，，减少损失，，，，，，，，确保产糖率指标稳定在最好水平。。。。。。。 。强化提高设备管理、工艺管理和操作技能等各方面水平，，，，，，，，严格控制产品质量指标，，，，，，，，确保终端产品质量不断得到稳定和提高。。。。。。。 。四是加强安全生产管理，，，，，，，，为榨季生产保驾护航。。。。。。。 。贯彻执行“安全第一、预防为主”的工作方针，，，，，，，，以控制重大事故，，，，，，，，杜绝一般事故为主线，，，，，，，，增强干部职工的安全生产意识，，，，，，，，精心组织安全生产检查，，，，，，，，认真排查事故隐患，，，，，，，，进一步完善各项规章制度，，，，，，，，强化内部约束机制，，，，，，，，不断改进和加强安全生产工作，，，，，，，，确保榨季生产安全稳定高效运行。。。。。。。 。 （宋海锋）
